目前分類:JJ分享心得你聽乾貨 (78)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

大家好,今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。今天分享許多領導者採用的情感型領導模式。

一、為什麼新官上任都會任人唯親

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。今天要分享一個離經叛道的觀點-我們應該讚美發國難財的人。

一、乘人之危有別於攔路搶劫

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。

今天分享第2種領導模式:能力型領導。初創公司中,由一位能力很強的領導者率領,讓公司迅速壯大的比例很高。於是,公司就會高度依賴這一位關鍵人物。但是,這位關鍵人物的自我定位,經常也成為這家公司能不能持續成長的關鍵。就是所謂的“成也蕭何,敗也蕭何”。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。

今天分享價格的作用。在149篇分享中,提到價格有3個作用:1、可傳遞稀缺資訊;2、可以指導生產;3、可以解決獎懲問題。大部分的人都能夠接受價格的前兩個作用。但是,對於第3個作用,某種程度上,會演變成有錢的人先拿、多拿;窮人少拿、後拿。關於這一點,比較多的人在情感上,比較難以接受。但是,人的情感對於理解社會運行的客觀規律,是一個很大的障礙。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

大家好,今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。

今天分享一篇非常重要的經濟學論文《知識在社會中的運用(The Use of Knowledge in Society)》。作者是著名的經濟學家哈耶克(F. A. Hayek),1974年的諾貝爾獎得主。這篇文章於1945年發表在《美國經濟評論(Journal of Economic Review)》。這篇文章有多重要呢?2011年《美國經濟評論》慶祝創刊100周年,邀請世界頂級的經濟學家,挑選出最經典的20篇文章,這篇文章就是其中之一。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。今天分享如何創造有效的追隨者。

一、追隨者表格:區分5種追隨者

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。今天分享一場經濟學史上非常重要的辯論,讓你看看經濟學家討論問題,是從什麼角度來切入。

有些事業成功的人,在談論他們專業以外的領域,特別是談論生活、經濟或是價格問題的時候,他們的言論經常顯得很幼稚。今天分享這篇辯論,你應該能夠縮短這當中的差距。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

大家好,今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

大家好,今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。今天來回顧前幾週分享的需求定律,也為這個段落做個小結。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

大家好,今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。今天分享領導人的特質理論。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

大家好,今天和各位談談“吳軍硅谷來信”專欄裡的一篇文章心得。今天分享吳軍老師認為的電腦領域大人物-艾倫·圖靈,以及總結這些大師們的共同點。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

大家好,今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談“吳軍硅谷來信”專欄裡的一篇文章心得。

今天要分享的電腦領域大人物是Google深度學習演算法、Google大腦的發明人-傑夫迪恩。AlphaGo出色的表現,讓人工智慧從2016年開始,成為全球最熱門的技術話題和投資方向,而這一切背後的起點,就是迪恩和他的長期搭檔蓋莫沃特(Sanjay Ghemawat)。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。

之前我們分享到,透過職位賦予的權力去影響他人,並不是最高明的領導力;我們應該要學會超過職位權力,建立基於“專家能力”和“魅力”的影響力,才是最高明的領導力。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。今天分享需求第二定律的應用。

需求第二定律的含義是:隨著時間的變化,彈性會逐漸增大,人們能夠選擇的替代方案或對策會越來越多。現實生活中,政府稅收、災害發生等狀況,都會產生許多交易費用,人們是如何去分攤的呢?今天的分享會讓你明白這些邏輯。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談“吳軍硅谷來信”專欄裡的一篇文章心得。

今天要分享的電腦領域大人物是佛朗茲·奧科。他的名氣顯然是沒有前面兩位大師那麼大,但是他做出了改變世界的產品。奧科博士幾乎以一人之力,將全世界機器翻譯的水準,提高了1倍。在他之前,世界上的機器翻譯系統基本上是無法使用的;在他之後,機器翻譯不僅成為可用的產品,並且在世界普及。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。

本週開始分享第2模組,主題是領導力(Leadership),也是近年來管理學上,非常熱門的話題。很多人認為,領導力就是權力。當了領導者,有了權力,就有領導力。但是,權力並不等於領導力。因此,在開始談領導力之前,我們先談談權力。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談“吳軍硅谷來信”專欄裡的一篇文章心得。

今天要介紹電腦領域的大人物是高德納(Donald Knuth)。吳軍老師認為他是繼馮諾依曼之後,電腦科學領域的第一人。因為從影響力的長、寬和深度來看,他的影響力都不遜於任何電腦科學家。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大家好,今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。今天我們繼續分享非常重要,也很刻畫人性的需求第二定律。

之前介紹了彈性的概念,提到需求曲線上的彈性是不相等的。也就是說,同一種需求,當價格高時,彈性比較高,代表這是奢侈品;同一種需求,當價格低時,彈性比較小,代表必需品。同一種商品,對同一個人來說,會隨著價格的變化,在他心中對這個產品的評價也會產生變化。價格高時,它是奢侈品;價格低時,它是必需品。

文章標籤

Jay Yeh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()