Jay Yeh的部落格

 
 

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大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。
之前我們談論許多關於價格的知識，這些都是理論，有些人認為，這都只是在紙上談兵。今天就讓我們運用這些知識，來分析生活中的經濟現象，看看是否適用。

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大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。
之前我們談論許多關於價格的知識，這些都是理論，有些人認為，這都只是在紙上談兵。今天就讓我們運用這些知識，來分析生活中的經濟現象，看看是否適用。

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今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。寧向東老師在之前的文章中提過：所有合作的本質，都是資源互補。如果資源沒了互補性，合作就無法存在。這也是合夥制企業，穩定性最差的原因。
一、案例分析

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一、案例分析

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大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。
今天從另一個角度，來看解除價格管制-窮人怎麼辦？之前提到，用價格作為競爭方式，可以讓無謂的損失最小化，這確實是一種最有效率的競爭方式。但是，人們還是會回到人性面考量，那沒錢的窮人該怎麼辦呢？

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大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。
今天從另一個角度，來看解除價格管制-窮人怎麼辦？之前提到，用價格作為競爭方式，可以讓無謂的損失最小化，這確實是一種最有效率的競爭方式。但是，人們還是會回到人性面考量，那沒錢的窮人該怎麼辦呢？

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今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。今天分享中層管理者的領導力。管理者的能力評估，以技術性能力、人際性能力和概念性能力三種來看。所在層級不同，能力的要求也不同。
一、能力躍遷

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一、能力躍遷

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大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。前面分享了價格管制的問題；那麼，解除價格管制到底困難還是容易呢？
薛兆豐老師分享了德國二戰後，解除價格管制的例子：1936年希特勒執政，他開始施行價格管制；目的是為了能夠便宜的買到他需要的商品。直到二戰結束後，由盟軍接管期間也持續價格管制。盟軍接管時，實施價格管制的用意，主要是因為當時物資缺乏，如果讓價格持續飛漲，人民無法負荷。

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大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。前面分享了價格管制的問題；那麼，解除價格管制到底困難還是容易呢？
薛兆豐老師分享了德國二戰後，解除價格管制的例子：1936年希特勒執政，他開始施行價格管制；目的是為了能夠便宜的買到他需要的商品。直到二戰結束後，由盟軍接管期間也持續價格管制。盟軍接管時，實施價格管制的用意，主要是因為當時物資缺乏，如果讓價格持續飛漲，人民無法負荷。

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