- Dec 29 Fri 2017 23:29
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今年工作日最後一小時回到台灣，有始有終^_^
- Dec 29 Fri 2017 23:29
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今年工作日最後一小時回到台灣，有始有終^_^
- Dec 27 Wed 2017 14:58
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今年最後一飛！給我順利過關吧！！
- Dec 27 Wed 2017 14:58
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今年最後一飛！給我順利過關吧！！
- Dec 25 Mon 2017 13:34
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079-為什麼女人越來越自由了？
大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。
今天我們來把科斯定律做個回顧。之前我們提到牛吃小麥、火車噴出火星引燃亞麻，這些關於科斯定律所產生的爭議。這些例子都是生活中就在發生的事，也許我們早就有一套理所當然的見解，但是從沒想過它的合理性。或許我們可以透過畫思維導圖、做筆記、互相討論、彼此分享心得等方式，讓自己更有收穫。
今天我們來把科斯定律做個回顧。之前我們提到牛吃小麥、火車噴出火星引燃亞麻，這些關於科斯定律所產生的爭議。這些例子都是生活中就在發生的事，也許我們早就有一套理所當然的見解，但是從沒想過它的合理性。或許我們可以透過畫思維導圖、做筆記、互相討論、彼此分享心得等方式，讓自己更有收穫。
- Dec 25 Mon 2017 13:34
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079-為什麼女人越來越自由了？
大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。
今天我們來把科斯定律做個回顧。之前我們提到牛吃小麥、火車噴出火星引燃亞麻，這些關於科斯定律所產生的爭議。這些例子都是生活中就在發生的事，也許我們早就有一套理所當然的見解，但是從沒想過它的合理性。或許我們可以透過畫思維導圖、做筆記、互相討論、彼此分享心得等方式，讓自己更有收穫。
今天我們來把科斯定律做個回顧。之前我們提到牛吃小麥、火車噴出火星引燃亞麻，這些關於科斯定律所產生的爭議。這些例子都是生活中就在發生的事，也許我們早就有一套理所當然的見解，但是從沒想過它的合理性。或許我們可以透過畫思維導圖、做筆記、互相討論、彼此分享心得等方式，讓自己更有收穫。
- Dec 21 Thu 2017 13:44
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077-為什麼散戶總是犯錯誤
大家好，今天和各位談談“吳軍硅谷來信”專欄裡的一篇文章心得。
今天的內容是吳軍老師分享在10年前聽普林斯頓大學教授，也是2002年諾貝爾經濟學獎獲得者，丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）講座的收穫。雖然這已經是很久以前的內容，但是內容從沒過時，吳軍老師一直以此作為投資及與他人交流的參考。我將會分3次分享。
今天的內容是吳軍老師分享在10年前聽普林斯頓大學教授，也是2002年諾貝爾經濟學獎獲得者，丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）講座的收穫。雖然這已經是很久以前的內容，但是內容從沒過時，吳軍老師一直以此作為投資及與他人交流的參考。我將會分3次分享。
- Dec 21 Thu 2017 13:44
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077-為什麼散戶總是犯錯誤
大家好，今天和各位談談“吳軍硅谷來信”專欄裡的一篇文章心得。
今天的內容是吳軍老師分享在10年前聽普林斯頓大學教授，也是2002年諾貝爾經濟學獎獲得者，丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）講座的收穫。雖然這已經是很久以前的內容，但是內容從沒過時，吳軍老師一直以此作為投資及與他人交流的參考。我將會分3次分享。
今天的內容是吳軍老師分享在10年前聽普林斯頓大學教授，也是2002年諾貝爾經濟學獎獲得者，丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）講座的收穫。雖然這已經是很久以前的內容，但是內容從沒過時，吳軍老師一直以此作為投資及與他人交流的參考。我將會分3次分享。
- Dec 18 Mon 2017 15:15
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076-情緒-第一生產力
大家好，今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。
之前我們分享了達克效應，今天繼續延伸達克效應後續研究中，學者們發現的另一個特別的現象：對於能力比較差的人，如果你交付他簡單的任務時，他會覺得你是大材小用；但是當你給他一個困難的任務時，他又特別容易直接放棄，然後灰心喪志。這產生的延伸思考：我們要如何建立積極情緒，並且用積極情緒影響其他人呢？
之前我們分享了達克效應，今天繼續延伸達克效應後續研究中，學者們發現的另一個特別的現象：對於能力比較差的人，如果你交付他簡單的任務時，他會覺得你是大材小用；但是當你給他一個困難的任務時，他又特別容易直接放棄，然後灰心喪志。這產生的延伸思考：我們要如何建立積極情緒，並且用積極情緒影響其他人呢？
- Dec 18 Mon 2017 15:15
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076-情緒-第一生產力
大家好，今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。
之前我們分享了達克效應，今天繼續延伸達克效應後續研究中，學者們發現的另一個特別的現象：對於能力比較差的人，如果你交付他簡單的任務時，他會覺得你是大材小用；但是當你給他一個困難的任務時，他又特別容易直接放棄，然後灰心喪志。這產生的延伸思考：我們要如何建立積極情緒，並且用積極情緒影響其他人呢？
之前我們分享了達克效應，今天繼續延伸達克效應後續研究中，學者們發現的另一個特別的現象：對於能力比較差的人，如果你交付他簡單的任務時，他會覺得你是大材小用；但是當你給他一個困難的任務時，他又特別容易直接放棄，然後灰心喪志。這產生的延伸思考：我們要如何建立積極情緒，並且用積極情緒影響其他人呢？
