大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。今天我們繼續分享非常重要，也很刻畫人性的需求第二定律。
之前介紹了彈性的概念，提到需求曲線上的彈性是不相等的。也就是說，同一種需求，當價格高時，彈性比較高，代表這是奢侈品；同一種需求，當價格低時，彈性比較小，代表必需品。同一種商品，對同一個人來說，會隨著價格的變化，在他心中對這個產品的評價也會產生變化。價格高時，它是奢侈品；價格低時，它是必需品。
- Jul 09 Mon 2018 16:27
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132-需求第二定律（中）
大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。今天我們繼續分享非常重要，也很刻畫人性的需求第二定律。
之前介紹了彈性的概念，提到需求曲線上的彈性是不相等的。也就是說，同一種需求，當價格高時，彈性比較高，代表這是奢侈品；同一種需求，當價格低時，彈性比較小，代表必需品。同一種商品，對同一個人來說，會隨著價格的變化，在他心中對這個產品的評價也會產生變化。價格高時，它是奢侈品；價格低時，它是必需品。
- Jul 09 Mon 2018 16:27
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132-需求第二定律（中）
大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。今天我們繼續分享非常重要，也很刻畫人性的需求第二定律。
之前介紹了彈性的概念，提到需求曲線上的彈性是不相等的。也就是說，同一種需求，當價格高時，彈性比較高，代表這是奢侈品；同一種需求，當價格低時，彈性比較小，代表必需品。同一種商品，對同一個人來說，會隨著價格的變化，在他心中對這個產品的評價也會產生變化。價格高時，它是奢侈品；價格低時，它是必需品。
- Jul 05 Thu 2018 11:33
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131-2018年第2季度復盤
2018年第2季過完了，做個半年進度檢視和調整。因為第1季突然的變化，讓我第2季度的幅調整和執行上，都過的非常艱困。我把大部分的心力用在調整日本貿易上。因此，有限的時間分配，也就排擠了其他事項的執行。另外，中國市場找到了一點點的契機，也瓜分了我不少心力。
一、尋找中國市場機會
一、尋找中國市場機會
- Jul 05 Thu 2018 11:33
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131-2018年第2季度復盤
2018年第2季過完了，做個半年進度檢視和調整。因為第1季突然的變化，讓我第2季度的幅調整和執行上，都過的非常艱困。我把大部分的心力用在調整日本貿易上。因此，有限的時間分配，也就排擠了其他事項的執行。另外，中國市場找到了一點點的契機，也瓜分了我不少心力。
一、尋找中國市場機會
一、尋找中國市場機會
- Jul 02 Mon 2018 15:55
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130-管理學第1階段複習
- Jul 02 Mon 2018 15:55
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130-管理學第1階段複習
- Jun 28 Thu 2018 11:03
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129-需求第二定律（上）
大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。今天開始分享需求第二定律。需求定律是對人性的描述，理解了需求第二定律，你會更懂人性。需求第二定律是：隨著時間的推移，需求對價格的彈性會增加。也就是說，需求對價格的彈性，和價格變化之後流逝的時間長度成正比。
一、需求的價格彈性
- Jun 28 Thu 2018 11:03
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129-需求第二定律（上）
大家好，今天和各位談談薛兆豐老師“北大經濟學課”專欄裡的一篇文章心得。今天開始分享需求第二定律。需求定律是對人性的描述，理解了需求第二定律，你會更懂人性。需求第二定律是：隨著時間的推移，需求對價格的彈性會增加。也就是說，需求對價格的彈性，和價格變化之後流逝的時間長度成正比。
一、需求的價格彈性
- Jun 25 Mon 2018 12:03
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128-電腦領域大人物：馮·諾依曼
大家好，今天和各位談談“吳軍硅谷來信”專欄裡的一篇文章心得。這個系列我們來分享幾位電腦領域的大人物，看看他們思考問題和做事的獨特方法，能給我們什麼啟發。
今天我們先來介紹馮∙諾依曼。1946年電子電腦誕生後，許多人要把電腦之父的頭銜給他，但是他認為應該要給他的晚輩圖靈博士。雖然如此，但是世人並不會因此而低估了他的貢獻。
今天我們先來介紹馮∙諾依曼。1946年電子電腦誕生後，許多人要把電腦之父的頭銜給他，但是他認為應該要給他的晚輩圖靈博士。雖然如此，但是世人並不會因此而低估了他的貢獻。
- Jun 25 Mon 2018 12:03
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128-電腦領域大人物：馮·諾依曼
大家好，今天和各位談談“吳軍硅谷來信”專欄裡的一篇文章心得。這個系列我們來分享幾位電腦領域的大人物，看看他們思考問題和做事的獨特方法，能給我們什麼啟發。
今天我們先來介紹馮∙諾依曼。1946年電子電腦誕生後，許多人要把電腦之父的頭銜給他，但是他認為應該要給他的晚輩圖靈博士。雖然如此，但是世人並不會因此而低估了他的貢獻。
今天我們先來介紹馮∙諾依曼。1946年電子電腦誕生後，許多人要把電腦之父的頭銜給他，但是他認為應該要給他的晚輩圖靈博士。雖然如此，但是世人並不會因此而低估了他的貢獻。
- Jun 18 Mon 2018 16:45
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127-管理基準-幸福感、進取心
大家好，今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。
今天分享“幸福感”和“進取心”，這是影響管理者價值的兩個重要概念。現在流行“企業社會責任”、“企業公民”的概念，強調要為員工創造更多的幸福感。寧向東老師提出一個新的理念：管理工作的目標，要基於員工的“進取心”，而不是直接瞄準“幸福感”。
今天分享“幸福感”和“進取心”，這是影響管理者價值的兩個重要概念。現在流行“企業社會責任”、“企業公民”的概念，強調要為員工創造更多的幸福感。寧向東老師提出一個新的理念：管理工作的目標，要基於員工的“進取心”，而不是直接瞄準“幸福感”。
- Jun 18 Mon 2018 16:45
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127-管理基準-幸福感、進取心
大家好，今天和各位談談“寧向東的清華管理學課”專欄裡的一篇文章心得。
今天分享“幸福感”和“進取心”，這是影響管理者價值的兩個重要概念。現在流行“企業社會責任”、“企業公民”的概念，強調要為員工創造更多的幸福感。寧向東老師提出一個新的理念：管理工作的目標，要基於員工的“進取心”，而不是直接瞄準“幸福感”。
今天分享“幸福感”和“進取心”，這是影響管理者價值的兩個重要概念。現在流行“企業社會責任”、“企業公民”的概念，強調要為員工創造更多的幸福感。寧向東老師提出一個新的理念：管理工作的目標，要基於員工的“進取心”，而不是直接瞄準“幸福感”。
